How are you shaping the logistics and supply chains of the future? In 2026, we will focus on digitalization, green transition and new business models in an industry under change. By contributing your cases, solutions and perspectives, you can become part of the editorial coverage – and at the same time position yourself as a key player in the development.
Kontinuerlig læring i supply chain: Kompetencer, der følger systemerne
I 2026 er uddannelse i supply chain ikke længere et spørgsmål om enkeltstående kurser, men om kontinuerlig læring tæt koblet til drift, systemer og beslutninger. Nye digitale værkt...
Publication date
Supply chain-planlægning 2026 – data, overblik og bedre beslutninger
Effektiv planlægning er afgørende for at skabe en robust og konkurrencedygtig forsyningskæde. I 2026 er planlægningsdisciplinen mere kompleks end nogensinde, drevet af globale forsyningsudfordringe...
Publication date
AGV’er og AMR’er 2026 – førerløs logistik med fleksibilitet og integration
Automatiseret, førerløs intern logistik er i hastig udvikling. AGV’er (Automated Guided Vehicles) og AMR’er (Autonomous Mobile Robots) bliver stadigt mere intelligente, fleksible og nemme at integr...
Publication date
Robuste forsyningskæder – sourcing, risiko og cybersikkerhed
Handelskonflikter, leverandørsvigt og cyberangreb kan hurtigt forplante sig gennem hele forsyningskæden. Virksomheder har derfor brug for et samlet beredskab, der forbinder strategisk sourcing, lev...
Publication date
Intralogistik og materialehåndtering – fra reol til robot
Effektivt vareflow på lageret afhænger af, at mennesker, udstyr, software og automation fungerer som én samlet proces. Når sortimenter vokser, ordrer bliver mindre, og leveringstiderne forkortes, s...
Publication date
Den intelligente kølekæde – sikkerhed, kvalitet og dokumentation
I kølekæden kan en temperaturafvigelse koste både produkter, leveringsevne og kundetillid. Fødevarer, pharma, biotek og andre temperaturfølsomme varer kræver sammenhængende kontrol på tværs af prod...
Publication date
Den digitale forsyningskæde – integration, data og visibility
Data skaber først værdi, når de kan bevæge sig sikkert og pålideligt mellem ERP, SCM, WMS, TMS og virksomhedens eksterne partnere. Mange supply chains er fortsat præget af manuelle overleveringer,...
Publication date
Fremtidens transportdrift – flåder, energi og emissionsstyring
Fremtidens transportdrift – flåder, energi og emissionsstyringPubliceringsdato: 31. maj 2027Transportdriften skal levere høj service til en konkurrencedygtig p...
Publication date
Supply Chain-planlægning – forecast, S&OP og beslutningskraft
AI flytter supply chain-planlægning fra pilotprojekter til konkrete beslutninger om efterspørgsel, kapacitet, indkøb og lager. Værdien opstår dog først, når teknologien understøtter et velfungerend...
Publication date
E-commerce-logistik – fulfillment, last mile og returflow
I e-commerce afgøres kundeoplevelsen i høj grad af det fysiske ordreflow. Fulfillment, levering og returhåndtering skal kunne håndtere kampagner og sæsonspidser uden at gøre omkostningen pr. ordre...
Publication date
Det strategiske lager – kapacitet, WMS og logistikterminaler
Lageret er et strategisk knudepunkt, hvor kapacitet, servicegrad, kapital og kundeløfte mødes. Når sortimenter og salgskanaler ændrer sig, skal virksomheder kunne udvide, ombygge eller outsource ud...
Publication date
Cirkulær logistik – emballage, returflow og produktdata
Cirkularitet bliver en konkret logistikopgave, når emballage skal reduceres, genbruges og dokumenteres, og produkter skal kunne spores gennem flere livscyklusser. I 2027 arbejder virksomhederne for...
Publication date
Smart produktionslogistik – robotter, automation og internt flow
Produktionslogistikken binder lager, linjeforsyning og fabrikkens processer sammen. Robotter, cobots, AGV’er, AMR’er og intelligente styringssystemer kan øge kapaciteten og fleksibiliteten, men kun...
Publication date
“Contact me by phone +45 2713 0010 and hear more about the entire 2026 program.”
Week 1–2: Maximum launch
Week 3–4: Sustained exposure
Week 5–6: Branding & retention
After the campaign: Long-term effect
Your company can also participate.